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復工收心 快速行動

                                                                                                                             —2018年首次晨會

  2月22日,農歷正月初七,是新春上班后的第一天,春回大地,陽光明媚,楊凌、安康生產基地及西安辦事處分別召開了春節后首次晨會,全體員工參加了會議,三地共同喜迎2018年開門紅。公司管理層向全體員工及家人們送上了誠摯的新年祝福,總經理在晨會上重點強調了三點內容:

  一是要淡化節日氣氛,快速進入工作狀態。要求大家要立即從節日的氣氛中走出來,從思想上、行動上轉到工作上來,把精力全部投入到新一年的各項工作中??偨浝韽娬{,2017年雖然取得了喜人的成績,但2018年任重而道遠,新廠區要如期建成投產并申報GMP首次認證,研發工作要取得新突破,生產質量管理體系要進一步完善,績效考核管理體系要進一步健全,這就需要大家對今年的工作有一個清晰的認識,全力以赴,確保2018年再創佳績。

  二是要狠抓落實,扎實推進各項工作。要求大家必須堅定信心,團結奮斗,改進作風,狠抓落實。各部門一方面要認真制訂工作計劃,夯實基礎,統籌安排好今年的各項工作;另一方面要進一步認真研究,理清思路搞創新,要找準開拓創新的突破口,集中精力,明確責任,真抓實干,全力以赴實現各項目標任務。

  三是要用“三心”團隊文化引領團隊建設新風尚。要求大家繼續秉承天地正氣、東科情懷的企業核心理念,堅持奮斗精神,堅持能力提升,嚴格執行各項規章制度,積極打造“三心”團隊文化,以事業心來提升高層管理人員,以進取心來要求中層管理人員,以責任心來凝聚基層執行人員,用“三心”團隊文化的建設來鼓舞士氣、凝聚力量、提升團隊的精氣神,全力打造一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,確保在2018年我們能真正實現新的跨越。

  安康基地、西安辦事處負責人在晨會上也將總經理講話精神予以傳達。

  2018年,新起點、新征程,全體員工要以安全生產為基礎,以創新管理為抓手,以追求企業效益為目標,砥礪奮進,不斷提升科學管理水平,推動企業邁上新臺階。


 

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